Le management des équipes 
pluriculturelles et internationales

La composition d’une équipe pluriculturelle

  • Identification des points communs et des divergences
  • Définition des objectifs communs
  • Territoire réel ou virtuel de la participation
  • Évaluation du temps de travail et de la mise en commun

Les comportements sociaux

  • Communication verbale et non-verbale
  • Habitudes et cadre de référence
  • Stéréotypes et conséquences
  • L’acceptation des différences

Les comportements métiers

  • Langage technique, langage d’expert
  • Avantages et inconvénients
  • Cultures métiers

La communication commune utilisée

  • Acceptation des différences qui ne concernent pas la vie de l’équipe
  • Stratégie d’adaptation
  • Contact et intention
  • Construction d’un langage commun oral et écrit
  • Différences entre désaccord, conflit et malentendu

Le rôle du responsable

  • Définition des métarègles
  • Coordination
  • Médiation
  • Suivi, contractualisation

Objectifs

Étendre ses compétences de management d’équipe aux groupes transverses réunissant des métiers différents et aux équipes multiculturelles

Durée

3 jours

Public

Tout cadre exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe pluriculturelle

Pré-requis

Une première expérience en management

Nombre de participants

10 participants au plus

Pédagogie

Mises en pratique dans le cadre de situations professionnelles

Entretien, évaluation, négociation d’achat, de vente, d’objectif, recrutement…

Votre assurance

En fonction des besoins du stagiaire, des thèmes spécifiques au domaine professionnel pourront être abordés

Prix du module

À partir de 1 750 € HT en intra, pour 1 à 4 personnes

Pour plus de participants, nous consulter

Votre contact 

Caroline NICOLAU